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第二九八三章 Wrapp
  西方人的节日没有华国这么多,但这几年也有普及到全球的趋势。

 比如说圣诞节,原本和华国人一点关系都没有,如今却也在华国成为了一个比较重要的节日。

 因为感觉到圣诞节洋气、时尚,所以商家们不断的推行圣诞节这个概念,就想要年轻人们在这一天消费和买东西。

 年轻人也的确是吃这一套,所以造成了现在圣诞节越来越热闹,而且越是大的城市就越是热闹,俨然是比情人节都要受

 连华国都这样,就更别说在西方了。

 而且圣诞节和西方的新年是连在一块儿的,通常一些公司都会把圣诞节和新年假期连在一起放,这样就会让人们有更好的休息,也有更多的时间去消费。

 当然了,如今网上购物已经成了非常流行的方式,人们许多的支付都是在网上进行的,购买东西更是如此。

 过年过节的时候,大家互相赠送礼物,是一个很寻常的事情。

 这样的事情,不仅仅是在东方流行,在西方也是一样。

 只要有人的地方,那就有礼尚往来的形式。

 除了微。信红包这种互相发红包的模式之外,萧奇还想到了另外一种不算那么太流行,可是又非常有意思的送礼物方式——wrapp模式。

 wrapp是一家创立于瑞典的电子礼品卡公司,它是通过关联用户们的k账户,然后来告诉用户,你的亲朋好友们的生日。

 你可以选择一个人支付购买礼品卡,比如100美金的,来送给亲人、朋友,然后到了生日那一天,他就能收到这张礼品卡,接着他就能拿着礼品卡,去礼品卡指定的那些商家购买消费。

 也可以选择大家凑份子来购买礼品卡,比如几个朋友和兄弟姐妹们凑钱,买一张1000美金的礼品卡,送给好朋友或者父母等等。

 同样的,这个大面值的礼品卡,还是只有生日的时候,寿星才会收到,这也算是一个惊喜吧。

 说起来其实wrapp非常的简单,相当于你买沃尔玛、家乐福等发售的礼品卡,去送给亲朋好友,只不过它是增加了几个噱头而已。

 第一是网络上的电子卡形式赠送,第二是到了生日那天才由系统转送,算是有个惊喜;第三是这个礼品卡并不仅仅只有一家商家能用,wrapp在瑞典有好几百家签约的电子礼品卡商家,都能使用这种礼品卡。

 除此之外,它真没有什么特别的。

 只不过,偏偏前世的wrapp在瑞典就火得一塌糊涂,然后据说美国和英国也积极的想要引进这个软件,估值一度达到了5亿美金,这还是它仅仅在瑞典市场上的估值,如果到了欧美其它国家发展,肯定最少也得10亿美金起价,可谓是小软件、大财富。

 实际上,在萧奇觉得,wrapp完全可以成为逍遥商城的礼品卡软件,就靠逍遥商城便可以了。

 但在欧美国家,逍遥商城可不会这么吃香,而且限定了wrapp的使用范围仅仅在一家商家,肯定不会那么流行。

 所以,萧奇最近开始琢磨起了,怎么把wrapp改进,让它成为网络电子礼品卡的第一巨头。

 倒不是因为前世的wrapp,就要在明年3月左右开始上线了,萧奇必须得赶在他们前面。

 wrapp的创意和具体运营模式,萧奇在2007年就进行了全球的专利注册,就算是别人把它创造出来,萧奇也可以告得他们自动倒闭。

 之所以选择在这个时间,是因为萧奇觉得,现在已经是非常成的网络购物时期,社网站也发展得非常红火了,也是wrapp大展身手的时候了。

 像前世那样只窝在瑞典一个国家,久久的不流行在全球,肯定是不合适的,完全不符合电子软件全球化的趋势。

 你要说前世的那几个创立者,实力有限又太过小心翼翼的话,萧奇肯定没有这些问题。

 凭借着萧奇的财力,以及他对wrapp的了解,一开始就在全球推行的话,也不会出现什么差错。

 像前世那样,只是关联k的账号,显然也是太狭隘了。

 萧奇完全可以把wrapp关联k、r、linkedin、tagged、微。信、微。博…等等,让更多的社软件都能运用wrapp,让它实现一个真正的全球化。

 如此一来,wrapp就至少会拥有30亿的用户,虽然里面有许多都是重复的,但如此多数量的一个用户基数,肯定会给它带来巨大的人量和使用量。

 在电子礼品卡方面,萧奇准备把它做成一种网络上的通用货币的模式。

 也就是说,萧奇准备让这电子礼品卡,可以购买基本上所有电子商务网站、大小私人店铺的网络店的商品,让人们的选择余地更多。

 其实说起来这就是一种货币了,还是那句话,和微。信赠送红包没有什么本质的差别。

 想要达到这一步,却并不是那么容易。

 首先第一个最难解决的,还不是怎么和大小商贸网站、个人商家沟通的问题,这个问题其实还相对很简单,因为他们只是多一个商品销售的渠道而已,自己又不用付出什么,最多也就是一点点的服务费,相对于提高的营业额,这点服务费实在是太少了。

 最难解决的是怎么把电子礼品卡通行全球。

 美国有美国的货币,日本有日本的货币,法国也有自己的货币…这些国家的人们,如果收到了别的国家的人寄来的电子礼品卡,那么就存在一个汇率兑换,以及怎么使用或者取现的问题。

 于是一个全球规模的银行是绝对不能少的,只有这样的大银行,才可以方便自如的处理货币以及兑换的难题。

 幸好萧奇在银行金融业方面,也有很多的合作者伙伴,华国范围内就不用说了,出了华国的传统势力范围,花旗银行、瑞士信贷第一波士顿银行,都可以给萧奇提供关于wrapp的一切金融支持。

 在它们这些银行来说,这也是一个互助互利的好事儿。

 毕竟这么多的用户通过它们银行来开户、转账、结算等等,也相当于是他们的一种业务的开拓,而且规模还不小,所以两家银行肯定是举手

 而只要把这个通的问题解决了,那么电子礼品卡就自然的全世界通用了。

 举个例子。

 比如说小甜甜的生日到了,全世界的粉丝都想要凑钱给她买一架小飞机。

 然后甭管你是美国人、华国人、日本人还是印度人,甭管你用的是什么货币去wrapp上充值凑钱,最终通过wrapp系统处理之后,都会统一换算成当地的货币,也就是小甜甜的祖国货币——美金,在生日那天送到小甜甜的wrapp电子账户里面。

 如此一来,全球的电子礼品卡不就连通了吗?

 而wrapp的覆盖面积自然也就能遍布全世界,让全世界的人们都能使用wrapp接收、送出电子礼品卡!

 那么也就可以算算,针对全球市场的wrapp,到底会价值多少钱。

 少说了也应该是10亿美金、20亿美金起价的!

 而且它还能成为又一个的互联网金融公司,其实也附带着不少银行的功能。

 另外的好处可也是不少。

 比如说大家给朋友送电子礼品卡是提前送的,短则一两天、两三周,长则一两个月,大半年,直到电子礼品卡被花出去的那一天,这么长的时间,这笔资金都是沉淀在wrapp的账户里面的,每天产生的利息可都是wrapp所得。

 wrapp又没有什么全世界各地的运营场地,它和微。信是差不多的,只要有一个总部就可以了,最多在发展壮大之后,召集一些精通各国语言的员工客服就行。

 开支不大,利润又很丰厚,这样的生意可是很划算的!

 正因为如此,萧奇在这个月开始,就又找了霍夫曼去招募职业经理人,成立团队之后就马上开始研发。

 由于整个儿的技术、使用方向、各个细节,萧奇都规划得很清楚,所以管理层团队最重要的事情,不过就是开发之后的维护罢了,难题并不大。

 特别是在硅谷这样的计算机人才、电子工程师遍地走的地方,招募合适的人选并不麻烦。

 初期运营大概要100人左右就可以了,这在硅谷来说,也就是一个小小的创业公司规模而已。

 霍夫曼也给萧奇说了,如果是没有什么差错的话,最多三个月的时间,wrapp就可以上线运营。

 运营的国家,首选自然还是美国。

 谁叫美国人民对于网络事务非常的充热情呢?

 只要能在这里打响了名气,那么再走向全球,也就不是难事儿了呐!(未完待续。) hUTuxS.Com
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